"Die Erarbeitung einer auf uns zugeschnittenen HR-Strategie sowie die Definition der dazugehörenden HR-Handlungsfelder haben uns geholfen, die strategisch relevanten HR-Themen zu identifizieren und mit entsprechenden Initiativen projektorientiert umzusetzen. Dies ermöglicht uns einerseits, die Unternehmensstrategie konsequent im HR-Bereich umzusetzen. Andererseits verhilft es uns zu einer klaren Positionierung im Unternehmen. Alexander Beck war in diesem wichtigen Prozess eine grosse Bereicherung und begleitete uns mit seiner ganzheitlichen Vorgehensweise, seinem breit abgestützten HR-Wissen und seiner Erfahrung zielorientiert und gewinnbringend."

"Durch die ganzheitliche Herangehensweise bei der Erarbeitung unserer HR-Strategie haben wir die zentralen Handlungsfelder und Treiber für die erfolgreiche Weiterentwicklung unserer Organisation identifiziert und definiert. Alexander Beck hat uns mit seinem fundierten, praxisbezogenen Know-how und seiner Persönlichkeit durch diesen Prozess geführt und seine Erfahrung und sein Verständnis für die HR-Bedürfnisse eines KMU eingebracht. Dabei haben wir auch unkonventionelle Ideen angewendet. In unserem Team ist das gut angekommen."