KMU
Consulting

Der Weg ist das Ziel
Umsetzbare KMU-Strategien, die zum Erfolg führen

Nur wer die Ziele und Stärken des Unternehmens, den Markt und die Zielgruppen kennt, wird erfolgreich bleiben.

  • Unterstützung vom Strategie-Review bis hin zur Entwicklung von Vision, Mission, Leitbild und Unternehmenswerten.
  • Aufbau und Entwicklung einer Digitalisierungskultur und Ausrichtung der Organisation in Anlehnung an Ihre Business-Strategie.
  • Transformations- und Organisationsberatung bei der Ausrichtung Ihrer Organisationseinheiten in das digitale VUCA-Zeitalter.
  • Strategische und personelle Begleitung bei KMU-Nachfolgeplanungen von familiengeführten Unternehmen.  
  • Projektorientiertes Change-Management: Design, Aufbau und Steuerung von Veränderungsprozessen.

Erfahren Sie mehr in einem Erstgespräch

KMU Dienstleistungen

  • Analyse der Ausgangslage, zusammen mit Ihrem Führungsteam, mit einer umfassenden SWOT-Analyse in den 3 Dimensionen:
    1. Mission, Vision, Strategie
    2
    . Organisation, Struktur, Prozesse, Mitarbeitende
    3. Kultur, Werte, Führung
  • Zur Erarbeitung der einzelnen strategischen Handlungsfelder werden agile Methodiken eingesetzt, unterstützt durch spezifische Vertiefungsanalysen, wie z.B. Umfragen oder strukturierte Interviews.
  • Aus der Analyse werden entsprechende Strategien/Bereichsstrategien sowie konkrete Handlungsebenen ausgearbeitet und aus der übergeordneten Strategie abgeleitet, z.B. eine Marketing-, IT- oder HR-Strategie.
  • Innerhalb der nach Prioritäten definierten Roadmap werden entsprechende Fachkonzepte abgeleitet, die ergänzend mit weiteren Experten entwickelt werden.
  • Im Abgleich mit der unternehmerischen Vision und dem Zukunftsbild entwickeln wir Fachkonzepte – unter Mitarbeit von ergänzenden Dienstleistern sowie Expertinnen und Experten - und leiten Initiativen und Projekte daraus ab. Basis dazu bildet eine Roadmap, die in regelmässigen Abständen angepasst und überprüft wird.
  • Die Umsetzung, zusammen mit Ihrem Führungsteam und den Mitarbeitenden, erfolgt nach modernen New Work Ansätzen, z.B. agile Methodiken wie Kanban oder Design Thinking.
  • Mit einem projektorientierten Controlling und Monitoring wird sichergestellt, dass die entsprechenden Initiativen in der Organisation umgesetzt werden.

Dimensionen der Organisationsentwicklung,
ganzheitlich betrachtet

Dimensionen der Organisationsentwicklung, ganzheitlich betrachtet

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1

Strategie

Die Strategie ist die Summe einer systematischen Unternehmensausrichtung und zeigt auf, welche Ziele und Massnahmen zur Weiterentwicklung der Organisation, des Unternehmens angegangen werden.

2

Struktur

Organisationen sind so aufgebaut, dass sie Rahmenbedingungen bereitstellen, damit die vernetzte Zusammenarbeit innerhalb des Businessmodells optimal funktioniert.

3

Kultur

Die Form, wie wir zusammenarbeiten, unsere Werte und das Verständnis der Zusammenarbeit (DNA) teilen - die bildet die Basis einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung.

Das sagen meine
Kundinnen und Kunden

Sie stehen bei mir im Fokus.

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Max & Robin Glaroform

Glaroform

"Die familieninterne Nachfolgeplanung eines florierenden KMUs ist eine anspruchsvolle Reise mit vielen Herausforderungen: Strategische Positionierung und Ausrichtung auf die Märkte, stärken der Organisation und Strukturen und die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Alexander Beck begleitete uns professionell mit seiner ganzheitlichen Herangehensweise und menschlichen Art. In Workshops und regelmässigen Boxenstopps half er uns bei der Überarbeitung der Unternehmensstrategie, beim Überdenken der Organisationsstruktur und gab wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung unserer Zusammenarbeits-Kultur."