LEISTUNGSANGEBOT

 

STRATEGIE. ZIELE. WEGE.

«DIE REINSTE FORM DES WAHNSINNS IST ES, ALLES BEIM ALTEN ZU BELASSEN UND ZU HOFFEN, DASS SICH ETWAS ÄNDERT» 

Albert Einstein

Eine der grössten Herausforderungen für die unternehmerische Zukunft zeigt sich im rasanten digitalen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel unserer heutigen, globalisierten Welt.

Die Chancen, als Gewinner aus der Transformation in diese Smart Economy zu gehen, bedeutet nichts anderes, als die unternehmerische Anpassungsfähigkeit zu stärken und die personelle Flexibilität weiter auszubauen. Dazu müssen die Struktur, Führung, Organisationsform und Zusammenarbeit neu gedacht und definiert werden.

 

Mein Lösungsansatz für Unternehmer heisst:

  • Gemeinsam Visionen entwickeln, als Kompass Sinnorientierung stiften

  • Zusammenhänge verstehen und Verständnis aufbauen

  • Den Kundenfokus konsequent in den Mittelpunkt stellen

  • Klare und transparente Prozesse implementieren

  • Erarbeitung und Aufbau einer Vertrauenskultur

  • Hierarchiefreier Umgang und Mitarbeiterpotenzial erkennen

  • Kreative Denkansätze fördern
     

Ich helfe Ihnen solche Lösungswege zu entwickeln und diese mit zielgerichteten Strategien und Konzepten pragmatisch in Ihrer Unternehmung umzusetzen.

 

Fehlt Ihnen die Zeit, die fachliche Aussensicht, das spezifische Know-how, oder weil das Tagesgeschäft alle Ressourcen absorbiert – Run the Business? Darum bleibt oft zu wenig Zeit und Raum, um die Organisation und die Mitarbeitenden für die Unternehmenszukunft fit zu trimmen – Change the Business.

Als persönlicher Sparring Partner auf Augenhöhe, mit dem neutralen Blick von aussen und mit einem enormen Erfahrungsschatz aus vielen KMU-Kundenprojekten, begleite ich Sie.

Der Mensch und sein direktes Arbeitsumfeld stehen bei einer erfolgreichen Organisations- und Unternehmensentwicklung im Zentrum. Daher liegt der Fokus meiner Dienstleistungen auf Human Resources Management-Themen, die jedoch immer sehr eng mit der Unternehmensstrategie und Unternehmenskultur verzahnt sind.

 

KMU COACHING

KMU Strategieberatung

Nur wer seine Ziele, Stärken, das Unternehmen, den Markt und seine Zielgruppen kennt, wird erfolgreich bleiben. Ich biete Ihnen Unterstützung vom Strategie-Review bis hin zur Entwicklung von Vision, Mission, Leitbild und Unternehmenswerten. Für Start-up's genauso, wie auch für etablierte kleinere und mittelgrosse Unternehmungen. Für deren Erarbeitung nutze ich kreative Planungsmethoden und moderne Entwicklungsformen – von der Ausgangslage mit Analyse bis hin zur Zieldefinition und Umsetzung.

 

Meine Dienstleistungen

  • Bestandesaufnahme Ihrer Unternehmung und Organisation auf die Frage, wie bereit Sie für die Welt der Smart Economy sind. Ich zeige Ihnen dies auf in den Dimensionen: Vision & Strategie, Struktur & Prozesse, Mitarbeitende, Kultur, Instrumente und Führung. Dazu nutze ich das Onlinetool „Smart Check"und starte eine gemeinsame Diskussion zur zukunftssichernden Entwicklung Ihres Unternehmens und Ihrer Organisation. Link zu Smart Check
     

  • Erstellung einer KMU-Potentialanalyse „POTENTIALUM“, die Ihnen auf einen Blick aufzeigt, welches Potenzial Sie in Ihrem Unternehmen / Ihrer Organisation haben und welche Faktoren die Zukunftsfähigkeit beeinflussen. Daraus lassen sich direkt entsprechende Strategien sowie konkrete Konzepte ausarbeiten und ableiten. Ihr Benefit daraus: Sie eintickeln zielgerichtet und fokussiert Ihr Unternehmen für die Zukunft weiter.
     

  • Erstellung eines Demografiespiegels Ihrer Belegschaft, um die demografische Entwicklung und Auswirkungen in verschiedenen Leistungsdimensionen zu betrachten und zu prüfen. Von der Personalbedarfssituation, dem Umgang und Erhalt der Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeitenden bis hin zu spannenden Zusammenarbeitsfragen zwischen den Generationen. Link zu Demografix

 

Aufbau und Entwicklung einer Digitalisierungskultur
und Ausrichtung der Organisation in Anlehnung an Ihre Business-Strategie. Was heisst dies für Organisation? Welche Einstellungen existieren bereits?  Was ist an Kompetenzen zu entwickeln und zu fördern, welche sind zu erhalten? Adaptierung auf Ihre Organisation (Struktur, Funktionen, Rollen, Kommunikation) und kulturelle Umsetzung (was bedeutet dies für die Mitarbeitenden).

 

Denn nicht neue Systeme und Digitale Hilfsmittel allein werden uns in der Transformation in eine Smart Economy Welt erfolgreicher machen, sondern es sind die Organisationen und ihre Mitarbeitenden.

 

Transformations- und Organisationsberatung

Unterstützung bei der Ausrichtung Ihrer Organisationseinheiten und Teams in Bezug auf ihren Unternehmensbeitrag. Inhaltliche und personelle Überführung in das digitale Zeitalter. Dazu gehören die Themenbereiche: Implementierung neuer Geschäftsstrategien, neue Strukturen und Prozesse im Betrieb, Unternehmensintegrationen (Abteilungen, Bereiche, Zukäufe), Reorganisationen, Teambildung, Teamzusammenführungen etc.

 

Change-Management

Die Wandlungsfähigkeit der Organisation ist der Treiber für erfolgreiche und nachhaltige Entwicklungen im Unternehmen. Design, Aufbau und Steuerung von Change-Prozessen sind dabei der Schlüssel und werden spezifisch für Ihr Unternehmen und Ihre Situation entwickelt und methodisch begleitet.

 

HR COACHING

Human Resources Organisation Management

Modernisierung und Aufbau einer digitalen Human Resources-Einheit, bis hin zur Begleitung bei der Evaluation von externen Dienstleistern sowie für HR-Instrumente. Befähigung und Coaching der Mitarbeitenden. Beispielsweise bei der Einführung neuer Human Resources Business-Modelle. Mit einer systematischen Standortbestimmung und Abgleich zur Konkurrenz (Benchmark).

 

Human Resources Management Performance

Kompetent und erfahren, führe und begleite ich Ihre klassisch geführte Personal- und Administrationsabteilung hin zu einer modernen HR-Geschäftsunit; die sich mit modernsten Tools unterstützend und zielführend an den unternehmerischen Herausforderungen beteiligt.

 

Als Partner mit einem echten Mehrwert für die Organisation erarbeitet die neue HR-Abteilung zukunftsorientierter HR-Strategien sowie massgenschneiderte Konzepte in den Bereichen: Selektion / Rekrutierung, Personalmarketing, Employer Branding, Mitarbeiterbindung und MItarbeiterentwicklung, Personaladministration, Controlling.

 

Kompetenzen- und Potenzial-Management

Mit Blick auf die stark wachsenden Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeitende, wird das Potenzial von Personen-, Teams und Abteilungsebene systematisch erfasst, mit den zukünftigen Herausforderungen abgeglichen und entsprechende Entwicklungspläne erstellt.

 

Folgende wissenschaftlich fundiert erarbeiteten und seit vielen Jahren erfolgreich eingesetzten Verfahren helfen mit, ziel- und potenzialorientiert Organisationen, Teams und Einzelpersonen in ihren individuellen Stärken weiterzuentwickeln und so für die Smart Economy-Zukunft «fit» zu machen:

Meine Dienstleistungen und Hilfsmittel (in Kooperation mit dem Unternehmen CEVEYGROUP: Link)
 

  • Leadership Evaluation (LPE)
    Zielgruppe: Führungskräfte, die Leadership-Qualitäten erkennen und anhand dieser IST-Aufnahme weiter entwickeln wollen

  • Sales Potential Evaluation (SPE)
    Zielgruppe: verkaufsorientierte Mitarbeitende, Verkäuferinnen und Verkäufer, die ihre spezifischen Verkaufsqualitäten verbessern wollen

  • Project Leadership Evaluation (PLE)
    Zielgruppe: Projektmitarbeitende, die ihre Methoden- sowie Sozial- und Persönlichkeitskompetenz weiter entwickeln wollen

  • Give and take Evaluation (GTE) inkl. Kurzcoaching
    Zielgruppe: alle Personen und Mitarbeitenden, die an ihrer persönlichen beruflichen Weiterentwicklung interessiert sind

 

Newplacement-Dienstleistungen

Aufgrund der sich immer schneller verändernden Gesellschaft und Wirtschaftsentwicklung, werden neue Anforderungen an die Organisationen und deren Mitarbeitende gestellt. Es zeichnen sich daraus Arbeitsplatzverschiebungen und Personalreduktionen ab. Hierbei unterstütze ich Unternehmen und Organisationen, sowohl in Einzelsituationen, als auch in der Planung und Umsetzung grösserer Reorganisationen, inkl. den Abklärungen ev. arbeitsrechtlichen Konsequenzen (Sozialplanpflicht).

 

Dienstleistungen die ich auf die Ausganglage und die finanziellen Möglichkeiten individuell abstimme:
 

  • Erstellung und Beratung bei Sozialplänen

  • Begleitung bei, und Verhandlungen mit Personalkommission und Gewerkschaften

  • Erstellung entsprechender Kommunikationspläne, inkl. dem Wording

  • Ausbildung und Coachen der Führungskräfte, welche den Abbau mittragen oder durchführen müssen

  • Vorbereitung und Begleitung von Kündigungsgesprächen

  • Newplacement-Formate für Gruppen (Work Shops) und Einzelpersonen: 3- bis 6-monatige Ausbildung mit individueller Begleitung, mit definierten, modularen Coaching-/ Beratungsstunden.
    Themen:
    - Standortbestimmung
    - Mein Profil (Kompetenzen, Erfahrungen etc.)
    - Definition zukünftiger Zielfunktionen, Rolle, Branche
    - Dossiererstellung und Aufbereitung
    - Bewerbungsstrategie und Suchfelder, Bewerbungsgespräche
    - Coaching im Selektionsprozess bis zur Vertragsunterzeichnung
     

 

Compensation Management

Aufbau und Entwicklung einer modernen Lohnpolitik mit entsprechenden Instrumenten wie Lohnmodell, Funktionsstufenmodell und Lohnbänder. Dies verhilft Ihnen z.B. beim Thema Lohngleichheit zu den fortschrittlich  Arbeitgebern zu gehören und über interne wie externe Vergleichbarkeit der Lohnstruktur zu verfügen. Diesen Lohngleichheits-Check, mit Lohngleichheitszertifikat, erbringe ich in Zusammenarbeit mit dem Kooperationspartner HC Academy; Link

 

KONTAKT

​Beck Human Resources Consulting

Forchwaldstrasse 46A, CH-6318 Walchwil

Telefon +41 79 290 51 25 / E-Mail a.beck@beck-hr.ch

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